信息化+管理——制造企业升级不可或缺的两条腿
最近有一个感触,很多企业希望通过信息化系统和自动化等来给自家工厂做提升,却忽略了现场的管理和执行。花了大钱上了很多系统,最后发现效能并没有提升,不得解!
我们始终认为信息化等工具是一条腿,另一条腿是管理。工具可以暴露工厂的问题所在,但是管理上如果没有执行力,每天报警多了大家也就习以为常。为什么?因为管理比系统还抽象,没有引起重视。一条腿再长,也干不过两条短腿,一个只能跳,一个却可以跑。这就是为什么日本企业信息化不强,但是一样很高效,管理执行力好,精益可以全厂执行。
企业的核心是什么?产品?设备?工艺?我个人认为企业的核心是人,生产的核心是BOM。企业的人是诚信、专注、敬业、有爱心,这个企业会越来越强。反之,企业文化没有这些内涵,再高级的机器,再厉害的系统,从长远来说,很难成长为百年企业。
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