如何评价贵阳“大盘”花果园的物业管理？

作为一个曾经的花果园物业员工，我觉得我是有资格说几句的。

其实以前花果园的物业是不错的，人手够多，各个部门协调的也不错。

但是最大的问题就是物业管理不错的基础都是建立在亏损上，我当时上班的分公司一个月就亏几十万，对就一个管半个区的分公司，一个月都要亏50万，更不要说管一个大区的分公司了。

导致现在出现大家觉得物业管理不力的局面有几个原因。

第一，人手少了。

因为常年宏立城物业都处于亏损情况，在2016年，公司开始大规模裁员。

裁多少了？

一个分公司要裁掉百分之八十的人，只留百分之二十的人工作。

可能这样说你们不是很明白。

举个例子。

花果园一栋有三个单元，原来一个单元有一个客服管家，三个楼栋管家，四个保洁阿姨，两个工程部师傅，三个保安，总共13个人。

现在一个客服管家管一栋三个单元，没有楼栋管家，保洁阿姨一个单元一个，保安一栋有三个，工程部基本上五六个人管整个大区，你觉得这么点人能管理好吗？

第二，没有利润，所以公司已经不把重心放在物业上，破罐子破摔。

第三，很多回迁户的肆意妄为，阻碍了物业工作。

一次两次可以克服，无数次了？

回迁户多数不交物业费。

回迁户破坏墙体结构。

回迁户乱扔垃圾在公共区域。

回迁户小小区内做生意，开馆子，麻将馆，美容院，补习班，幼儿园。

你觉得物业怎么开展下去？

第四，我们猜的哈。

当不得真，肖老大被抓了以后，贷款拖不下去了，每天都疲于还钱补窟窿，自然就不能在无节制的在物业上亏损下去了。

原来小区临停是两元一个小时，现在四元一个小时，很多细节都暴露出来，花果园真的很缺钱，很缺钱，很缺钱！还有第一个回答的那个仁兄，说换人做的，你太不知天高地厚了，花果园的物业，整个贵阳市，或者整个贵州省，甚至整个中国，哪一个物业敢来接盘子？

几十万人的城市立方体，你以为是那种几千个人的小区？

除非国家补贴，不然没哪个公司敢来。

接了就开始亏，这种事你敢接来做？

不要太想当然了，年轻人。

说物业挣钱的，请问你们有几个做过物业的？

不在行业内，就没有发言权，这句话不过分吧…