关于华为加班文化,很好奇在华为工作的外国员工是否也存在过度加班?还是中国员工专利?
这就是华为的国际化存在的问题,有时华为公司文化需要不断做调整的地方。
艰苦奋斗,以奋斗者为本,说来都很有道理,但不同国家有不同的文化,华为人在海外其实本土化程度并不太高,它集中精力打仗,调动的都要非常认同华为加班文化的人,于是乎重要岗位都是本部派去的人担当,多是中国员工。
这也是一个相互综合的结果,首先华为招聘时,会倾向于认同华为公司文化的,对加班文化也没那么反感的。
另外,在工作过程中,那些原本犹豫的老外也会受影响,大家都加班,都没什么周末意识,久而久之,也就沉浸进去了。
二者,华为在当地要很好的发展,有些劳工法律很严苛,有些国家上班时间就非常少,这些华为都不得不屈从。
记得有意思的一个片段,是吴恩达写硅谷人自叹不如中国创业者那般拼命:中国的速度实在惊人。
我在中国带团队时,可以在周六、周日或者其他任何时间召集同事开会,团队中所有人都会准时到达并且毫无怨言。
我晚上7点吃晚餐时给同事发短信,如果晚上8点还没回应,我就会认为项目出现了意外情况。
在中国,必须一刻不停地做决策。
我在美国与一个供应商合作过,有一天他们很是苦恼地打电话给我说:“这里是硅谷,别再把我们当成中国了,我们没法以你期望的速度发货。
”看来,也不仅仅是华为的加班文化惊人,处于追赶位置的中国公司,都在拼命往前冲呀。
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