我是上任领导提拔的,新领导到任后逐渐把我边缘化,应该怎么办?

说说我们单位的一位副职历经两任领导的遭遇。

我们这位区副院长是前任一把手为了扭转单位局面特意点兵点将从别的单位要过来的。

我是上任领导提拔的,新领导到任后逐渐把我边缘化,应该怎么办?,第1张

不仅许他集业务,医保,进药及财经大权一身,而且许多事情他的意见就代表了一把手的意见。

在医院可是一人之下百人之上的存在。

可是三个月前一把手被就地免职了。

大家都以为这个区副院长会取而代之。

他自己也是那几天喜滋滋地等待上级部门考核。

可事与愿违,他的美梦落空了。

而以前他手下心内科的孙主任摇身一变成了孙院长,主持全面工作。

而这个孙院长曾经因为政见不和,与区副院长发生过不愉快,而单位的人都知道他们两人不合。

过了一个月,单位开班子会,先是把区副院长分管的财经和医保进药的区域划分给了外调的一位副职。

又过一个月又把区副院长管的业务口内科外科给了另外一位副职分管。

美其名曰说是照顾区副院长,他太累了,别弄坏的身子。

过了半年就把区副院长专门分管卫生室这无聊的工作,权利被摘得光光的。

人也颓废了下来。

有人说这回区副院长算完了。

仕途断了。

谁知道这区副院长工作之余报考了健康管理师,而且把以前由于工作繁忙而丢了的专业重新捡起来,特别是中医中药这块他很在手。

机缘巧合,城里中医院扩建,他的同学在那里当业务副院长,一纸调令把他要去,如今在中医药在中医科做主任,混的风生水起。

年底估计会再提副职。

回答题主问答,我是上任领导提拔的,新领导到任把我边缘化,如果我是你的话,第一任何时候都不要泄气,保持一颗上进心,把之前工作忙碌而荒废的专业捡起来,首先要做一个合格的上班人,艺多不压身。

第二瞅准时机再次翻身。

别贪恋手中鸡肋般的过往,眼睛朝前看,哪怕丢掉官职也可以,只要发现有机会东山再起。

第三不拘泥于这些江湖争斗中,不报复不打击,先独善其身再谋一席之地。

希望对您有所帮助,祝您成功。

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